随着企业规模的扩大,金溪实业不断探索合理的组织架构。为适应企业多元化的发展格局,企业设立了事业部制公司架构,各事业部(子公司)自主经营,自负盈亏。公司总部负责把控战略方向和人事调整。合理的公司架构发挥了各部门的积极性和创造性,提升了管理效率,增强了企业活力,使金溪实业能够在多变的市场环境中,始终保持较强的产业竞争力。
金溪实业2015年度总结会议暨2016迎新晚宴圆满成功